對于廣大的玉器愛好者和從業(yè)者來說，十全街并不是個陌生的名字。這條2014年以前還是以服裝業(yè)為主的時尚街，于2014年初掀起了一股“玉器潮”，大大小小的玉器工作室如雨后春筍般蜂擁而出。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2014年春季到冬季，累計開業(yè)的玉器工作室共有120余家，形成了一條以相王弄玉器城為中心，西至南園賓館，東至護城河的玉器一條街。經(jīng)過一年的經(jīng)營，十全街已經(jīng)成為了一條發(fā)展最迅速、特色最突出、在玉器行業(yè)中極具風(fēng)向標(biāo)作用的特殊街區(qū)。

      但是銷售的遇冷似乎與工作室的興盛形成了反比。隨著經(jīng)濟大環(huán)境的持續(xù)低迷，玉器市場也在不斷進行著調(diào)整，市場去泡沫化步調(diào)的加快，也進一步加劇了玉器市場的萎縮。在玉器市場的持續(xù)疲軟中，十全街原本就存在的玉雕作品雷同化的問題越發(fā)突顯，這也加劇了十全街市場交易量的下降。大量同質(zhì)化的玉雕產(chǎn)品堆積滯銷，使得市場產(chǎn)生了嚴(yán)重的供過于求的局面，由此所導(dǎo)致的商家收益的大幅下降，也使得經(jīng)營者開始感到了與最初預(yù)期的巨大落差。而讓經(jīng)營者倍感壓力的，還有經(jīng)營成本的進一步攀升。以房租為例，2014年春天之前，十全街一套140㎡的鋪面年租金僅為7~8萬人民幣。而2014年春后則一路上揚，現(xiàn)年租金已經(jīng)飆升到20~25萬人民幣，再加上原料采購和人工費用，使得十全街玉器工作室的運營成本大幅增加。成本的增長和收益的下降使得越來越多的商家感到力不從心，2014年年底，十全街部分玉器工作室出現(xiàn)了停業(yè)現(xiàn)象，而即使仍在經(jīng)營的商家也大多做好了關(guān)門過冬的打算。

      在市場的日漸萎縮下，無論是直接進行玉器銷售的商家還是加工銷售一體化的工作室，亦或是僅僅從事玉器加工的門店，都受到了不同程度的影響。作為市場終端的玉器銷售商家，因為對市場的依賴性最大，市場的好壞直接影響到此類商家的生存，所以他們對于市場的冰冷感受最為真實，所受到的影響也是最大。這類商家在“寒冬”中苦苦掙扎，甚至有人以賣房賣車作為支撐來等待市場的回暖，可惜很快他們就發(fā)現(xiàn)春天似乎離他們還很遠，市場的回暖更是遙遙無期，幻想破滅的他們只得在2014年底開始了關(guān)門過冬的過程。而對于加工銷售一體化的工作室來說，市場的不景氣加上營銷經(jīng)驗的不足，使得在商品流通環(huán)節(jié)賺取更多利益的想法破滅，原本應(yīng)該獲利的環(huán)節(jié)成為市場的雞肋，只得在進退兩難中掙扎求生。相比較而言，反倒是單一從事玉器加工的門店所受的影響最小。由于身處于市場末端，發(fā)展滯后等原因，此類商家尚未感受到市場的寒冷，依然可以從玉器加工環(huán)節(jié)獲得一定的收益，生存狀態(tài)尚且良好，但由于市場大環(huán)境的低迷，如果未能提升自身技藝和形成獨特風(fēng)格的話，受到市場的沖擊不過是時間早晚的事情。

      面對著市場的持續(xù)低迷，及時做出合理的、有序的、規(guī)范的調(diào)整是必然趨勢。作為單一從事玉器加工的門店，提高自身的加工技藝，找到自己的獨有風(fēng)格，降低經(jīng)營的成本是在 “寒冬”中生存的保證；而作為加工銷售一體化的工作室，要么提升素質(zhì)進入到更高階層的商業(yè)環(huán)節(jié)，爭取更大的生存空間，要么重新退回加工的環(huán)節(jié)；而就市場終端的玉器銷售商家來說，要么直接退出市場，要么提高產(chǎn)品的個性化，找到性價比好的好作品，才能夠繼續(xù)生存?？偟膩碚f，在玉器市場的不斷調(diào)整和消費者日益挑剔的大環(huán)境下，只有對經(jīng)營模式、產(chǎn)品設(shè)計、營銷理念和原材料的選擇上不斷創(chuàng)新，降低成本和利潤預(yù)期，積極地適應(yīng)市場的改變，才有可能在市場的“寒冬”中存活下來。而那些一味的抱殘守缺，固步自封，仍舊抱著市場回暖的幻想，以現(xiàn)有的產(chǎn)品等待市場的轉(zhuǎn)變的商家，很可能在不遠的未來就會發(fā)現(xiàn)，他們的產(chǎn)品已經(jīng)不符合市場的需要，他們的水平也已經(jīng)跟不上市場的步伐，回歸“春天”的市場已經(jīng)沒有他們的容身之地，最終被市場無情地拋棄。